Het verhaal van Anand - Werken voor Rotterdam.

Het verhaal van Anand.

“Als adviseur houd ik me bezig met alles wat er in de wereld gebeurt.”

Anand is geen onbekende binnen de gemeente Rotterdam. Hij begon ooit bij het Bureau Aanbestedingszaken, maar heeft in de afgelopen tientallen jaren uiteenlopende rollen vervuld. Hierdoor heeft hij niet alleen veel kennis opgedaan, maar ook een groot netwerk opgebouwd, wat nu het fundament vormt van zijn huidige rol als Contractadviseur.

Hoe ben je na zo’n diverse loopbaan bij gemeente Rotterdam uiteindelijk adviseur geworden?

‘Na een aantal jaren bij het Bureau Aanbestedingszaken te hebben gewerkt, ben ik het Ingenieursbureau ingegaan. Daar ben ik onder andere funderingsonderzoeker, geotechnische rekenaar, teamleider en manager van verschillende projecten geweest. Ik ben het langst projectleider civiele techniek geweest, wat maakt dat ik veel heb gedaan rondom wegenbouw, bruggenbouw en trambanen. Om mijn blik te verruimen heb ik me later nog laten uitlenen bij andere overheden, zoals Schiedam, Dordrecht en de Provincie Zuid Holland. Daarmee heb ik ontdekt hoe het projectmatig werken er daar aan toegaat. Qua opleiding heb ik alleen de MTS afgerond, maar gaandeweg heb ik mezelf voortdurend geschoold met verschillende leertrajecten. Ik wil altijd blijven leren. En vanuit die wilskracht en nieuwsgierigheid kun je heel veel bereiken, zo blijkt maar weer.’

Wat doe je precies als adviseur?

‘Ik houd me bezig met strategische marktbenadering. We staan de komende jaren voor een belangrijke opgave om de kwaliteit van de leefomgeving aan de eisen van klimaat, verkeer en maatschappelijke ontwikkelingen te laten voldoen. Dat is complex en vraagt om maatwerk. Duurzaamheidstrends probeer ik ook altijd een plek te geven in aanbestedingen. Ik zet contracten in de markt met innovaties in het kader van bijvoorbeeld circulariteit of emissievrij transport. Ik houd de markt als het ware een spiegel voor en kijk kritisch naar de projecten. Ik ben dus niet alleen bezig met het technische gedeelte, maar juist ook met alles eromheen. Wat gebeurt er in de wereld? De breedte van de functie maakt het erg uitdagend.’

Wat vind je het leukst aan je werk?

‘Uitgedaagd worden om nieuwe ideeën aan de man te krijgen. Zo ben ik bezig geweest met een aantal Rotterdamse aannemers die vrij traditioneel waren in hun eigen werkwijzen en niet echt open stonden voor onze plannen. Ik heb ze uiteindelijk toch een nieuwe concept-aanbesteding voor kunnen houden, waar ze zich enerzijds in herkenden, en waarbij ze anderzijds ook uitgedaagd werden om met nieuwe innovaties te komen waar wij als gemeente blij van worden. Daar gingen wel heel veel gesprekken aan vooraf, waarin ik ze duidelijk heb kunnen maken waaróm we dit doen en waar we naartoe willen. Uiteindelijk hebben diezelfde Rotterdamse aannemers zich massaal ingeschreven en was het een super succesvolle aanbesteding. Dat traject heeft in totaal ruim een jaar geduurd. Des te trotser ben ik dat zoiets dan toch lukt.’

Is dat een werkwijze die je altijd toepast?

‘In essentie gaat het in dit werk om een procesmatige aanpak, de markt opzoeken, goed samenwerken, uitdagen en durven. Veel technische kennis over de verschillende projecten heb ik later pas vergaard. Je moet wel bereid zijn om tijd te investeren in een project, er helemaal induiken. Ik doe bijvoorbeeld veel risicoanalyses in mijn hoofd. Wat zijn de risico’s als we dit in de markt zetten? En wat is plan B? Belangrijk daarbij is out of the box denken en alles vervolgens ook goed over weten te brengen. Ik onthoud bovendien altijd: wat voor mij misschien simpel of logisch lijkt, is voor een ander juist een eye opener. Als je vragen stelt die de wederpartij aan het nadenken zet, dan denk ik dat je een heel eind komt in dit vak. Dat, plus een leerhouding die voortdurend gericht is op het ontwikkelen van persoonlijke en professionele vaardigheden van jezelf én van je collega’s, maakt dat je zeker zal slagen in deze rol.’