Jouw rol

Speel jij als inspirerende teamleider een sleutelrol in het beheren én ontwikkelen van wat onze stad bijzonder maakt; van de boom op de hoek tot het strategisch vernieuwen van de openbare ruimte?

Rotterdam groeit, verdicht en wordt steeds drukker. Grote delen van de buitenruimte zijn de komende decennia aan vervanging toe. Tegelijkertijd staan we voor grote maatschappelijke uitdagingen: klimaatverandering, verlies aan biodiversiteit, grondstoffentekort en toenemende druk op de openbare ruimte. We zien dat grenzen tussen assets vervagen. Een lichtmast is ook zendmast en laadpaal, wegen laten water door, groen is het nieuwe riool. Deze ontwikkelingen vragen om slimme, integrale keuzes. Als teamleider sta je voor heel Stedelijk Beheer. Je stuurt een team van 20+ adviseurs en programma- en procesmanagers aan die werken aan assetoverstijgende, tactisch-strategische vraagstukken, zoals:

• De strategie rondom het beheer en onderhoud van assets zoals wegen, groen en riolering.
• Trekken programma’s rondom biodiversiteit, digitalisering en klimaatadaptatie.
• Geven richting aan onze belangrijkste beleidsproducten zoals de nota Kapitaalgoederen en het Water- en Klimaatprogramma.
• Vertegenwoordigen Stadsbeheer in interne en externe netwerken en geven daarbij richting aan de ontwikkeling van publieke ruimte.

Dat doen ze altijd samen met de andere teams binnen Stedelijk Beheer en met andere spelers in de buitenruimte, zoals Stadsontwikkeling. Samen zorgen we ervoor dat de assets van de gemeente beheerd en ontwikkeld worden: van waterplein tot Maastunnel en alles wat daartussen zit.

De stad verandert, en wij veranderen mee. De afdelingen Assetmanagement Openbare Ruimte en Water zijn gestart met een gezamenlijk ontwikkeltraject. We organiseren ons werk anders, richten teams opnieuw in en sturen meer op opgaven die over beide afdelingen heen gaan. Dit kan ook betekenen dat je takenpakket en (personele) verantwoordelijkheden later dit jaar nog wijzigen.

Je start op het team Strategie en Ontwikkeling van Water, waar adviseurs garant staan voor het functioneren van het watersysteem binnen de gemeente en de strategie bepalen op diverse thema’s van bodemdaling tot aan participatie ten behoeve van klimaatadaptatie. Je begeleidt dit team door de veranderingen die er gaan komen en tegelijkertijd bouw je mee aan de nieuwe organisatie. Ook na de doorontwikkeling blijf je de adviseurs aansturen, waarbij de samenstelling gewijzigd zal zijn en de opgaven verbreed zullen worden.
Belangrijk bij de ontwikkeling van de afdeling is dat we het werk goed blijven organiseren: voor ons bestuur, de inwoners van Rotterdam én voor onze medewerkers. Want alleen als duidelijk is wat we doen, waarom we het doen en hoe we dat doen, kunnen we met plezier blijven bouwen aan een leefbare, toekomstbestendige stad.

Wat je het eerste jaar gaat doen: 

• Leidinggeven aan het team adviseurs van in eerste instantie de afdeling Water en zorgen voor rust en structuur in de dagelijkse praktijk van een dynamische organisatie. De transitie naar de nieuwe organisatie en de veranderingen in het team laat je zo soepel mogelijk verlopen.
• Stimuleren van integraal werken, waarbij je teamoverstijgende opgaven aanjaagt en richting geeft aan keuzes en prioriteiten.
• Opzetten en aansturen van overstijgende opgaven en platformen in jouw portefeuille.
• In MT-teamverband lever je een belangrijke bijdrage aan de ontwikkeling van de afdeling en help je mee om de afdeling naar de toekomst toe te organiseren.

Als teamleider ben je tot slot flexibel inzetbaar voor meerdere portefeuilles binnen Stedelijk Beheer. Je werkpakket kan afhankelijk van de opgaven en je eigen ambities verschuiven. Jij brengt structuur, visie en een positieve instelling. En vooral: je zorgt ervoor dat mensen met energie en trots aan de stad kunnen blijven werken.