Naar hoofdinhoud Naar topnavigatiemenu Naar hoofdnavigatiemenu

Jouw favoriete vacatures

Klik op onderstaande functietitel(s) voor meer informatie over deze vacature(s). Je kunt dan ook direct solliciteren.

    Peter is van de potentie van Hoek van Holland maximaal tot bloei laten komen

    Het verhaal van Peter

    “De gemeente Rotterdam is daadkrachtig, je ziet de omgeving zichtbaar veranderen.”

    Peter wilde 2,5 jaar geleden graag aan de slag als projectmanager bij een grote gemeente – het liefst in zijn eigen stad Rotterdam. Dat lukte, maar hij kwam niet helemaal terecht op de plek die hij in eerste instantie voor ogen had. Na zijn plaatsing in Hoek van Holland bleek echter al snel dat het dorp met haar potentie en betrokken inwoners júist goed bij hem past.  

    Hoek van Holland is wel iets anders dan Rotterdam, hoe is dat zo gelopen?

    ‘Ik heb een master stadsgeografie afgerond en werkte hiervoor als projectleider bij het Rijksvastgoedbedrijf. De omvang en complexiteit van de projecten sprak me erg aan, maar ik wilde graag een stap maken bij een grote gemeente. Er gebeurt veel in Rotterdam rondom stadsontwikkeling, dus het leek me erg leuk om daar als projectmanager aan de slag te gaan. Des te ironischer was het daarom dat ik uiteindelijk bij een klein dorp ben geplaatst. Ik dacht: ‘O ja, Hoek van Holland hoort dus ook bij Rotterdam’. Maar ik vond het vanaf dag één eigenlijk al heel leuk daar. Ik werd met open armen ontvangen. Ze zochten iemand die écht werk ging maken van de ideeën, dus dat was heel fijn binnenkomen.’

    Wat doe je precies als projectmanager in Hoek van Holland?

    ‘Als projectmanager houd ik me bezig met allerlei ruimtelijke projecten in het dorp. Ik ben verantwoordelijk voor de planning, het geld en de kwaliteit. Ook ben ik verantwoordelijk voor het proces; ik ben degene die alle betrokkenen met elkaar verbindt. Tegelijkertijd zorg ik ervoor dat er geluisterd wordt naar de belangen van de verschillende partijen, zoals omwonenden en ondernemers, zodat de gemeente zoveel mogelijk de juiste beslissingen neemt. Tijdens de start van een project weten we vaak de helft nog niet van wat er allemaal speelt. De gesprekken met de omgeving kunnen soms heel spannend en complex zijn, omdat je niet weet welke vragen er komen. We kunnen ons niet overal op voorbereiden en gaan dan toch aan de slag. Maar ik heb wel gemerkt dat de plannen vaak beter en scherper worden als je de vragen van bewoners meeneemt – en dat zet mij ook meteen op scherp. Daarom werk ik ook één keer in de week in Hoek van Holland en de rest van de week op het kantoor in Rotterdam.’

    De bewoners van Hoek van Holland zijn heel betrokken en dat zet mij echt op scherp.

    Aan wat voor projecten werk je zoal?

    ‘Hoek van Holland is een overzichtelijk gebied met veel potentie, er kan nog veel gebeuren. Zo ben ik bezig met de ontwikkeling van een nieuw woonzorgcentrum met woningen en een park eromheen, maar ook met de uitvoering van het Strandplein waar de metro zal aankomen. De herinrichting zal het plein niet alleen aantrekkelijker maken als toeristische bestemming; het wordt ook overzichtelijker, aangezien we zorgen dat er minder ruimte is voor auto’s en meer voor fietsers en voetgangers. Verder heb ik bijvoorbeeld gewerkt aan een onderzoek naar de vraag of heel Hoek van Holland aardgasvrij kan worden, weer iets heel anders. Als projectmanager word ik gezien als degene die het dorp goed kent. Ik ben daarom vaak de eerste ingang voor vragen, ook met politieke lading.’

    En hoe is het om dit werk bij de gemeente Rotterdam te doen?

    ‘De gemeente Rotterdam is heel daadkrachtig, je ziet de dingen zichtbaar veranderen. Mensen zijn hier bevlogen in hun werk. Wat ik bovendien heel fijn vind is dat je als projectmanager samenwerkt met een projectsecretaris. Dat had ik bij mijn vorige werk niet. De secretaris is echt mijn rechterhand   , waardoor ik aan veel meer projecten tegelijkertijd kan werken. Hoewel ik vanuit mijn rol de procesmanager ben en naar buiten toe degene ben die wordt aangesproken, neem ik samen met het gehele projectteam de beslissingen. Ik vind het heel mooi om te zien hoe we al die projecten met elkaar tot uitvoering brengen. Als ik met vrienden naar het strand ga, komen we van alles tegen waar ik aan heb gewerkt – en daar vertel ik dan ook vol trots over.’

     

    Wil je net als Peter graag projectmanager worden binnen gemeente Rotterdam, lees dan meer over het Projectmanagementbureau (PMB)!

    Meer verhalen lezen?

    Ik ben van het oplossen van ingewikkelde puzzels bij gebiedsontwikkeling

    Het verhaal van Elske

    Lees meer

    Ik ben van uiteenlopende projecten coördineren

    Het verhaal van Abdelhay

    Lees meer

    Ik ben van onmisbare projectondersteuning bieden

    Het verhaal van Aïcha

    Lees meer